2007年12月20日至21日河南棉业中心召开了首届“棉花生产总结会”，全体棉花生产技术人员及总经理王书彦、总经理助理石栋太、许宏涛参加了会议。会议的主题是：总结经验，找差距；展望未来，修内功。

    会议由石总主持。石总指出：07年的棉花制种生产工作已经结束，大家在基地工作期间很辛苦也很认真，成绩是肯定的。通过一年的工作有成功的经验也存在一些问题和不足，为了总结经验、找出差距、弥补不足，使下一年度的工作迈上新台阶，计划用2天时间，边总结边讨论，把问题要客观公正的找出来，用事实说话、用数据对比，分片区分基地逐一进行，先汇报后讨论。

    20日，汇报先从江苏、安徽杂交棉基地开始。汇报依次是赵毅、姚彬、王友谊、张江海。其次是河南杂交棉基地，依次由李国聪、李永红、王磊、郝俊生汇报。21日，常规棉基地技术员马维飞、亲本基地的付俊、黄华分别汇报了基地工作情况。大家边总结边讨论：一是对基地进行了概括性描述和优缺点分析；二是对各阶段主要工作和成功做法进行了分析；三是从主观和客观两个方面对工作中存在的问题和不足，实事求是地进行了分析和总结。大家认为：在今年气候条件对棉花种子生产很不利的灾害性天气条件下，种子的产量不理想，质量提高受到了影响。同时需要探讨和完善的工作还有：基地组织者配合；程序文件的修改；一些工作报表的改进；抗虫性鉴定（卡那霉素方法）去杂方法的完善；父母本的最佳比例；网袋收花、晾晒的弊端克服；大部分基地生活条件差，基地技术员工作生活条件等问题。整个总结会气氛活跃，各抒己见。许总在各问题的讨论中发言积极，见解独到，他说基地管理在于发展，要发展新基地，巩固老基地。要对基地做出一些取舍，对一些组织者管理不到位、地块较分散、信誉度不高、无操作实力的基地要坚决去除。并要尝试与村级组织合作或直接与老百姓合作的新方式，以减少中间环节，增加制种农户收益。

    最后王总对此次总结会给予了充分的肯定。他说大家在会上通过实事求是地认真总结，互相对比交流，找问题准确，分析问题透彻；切实找到了一些解决问题的新方法新思路。同时他还强调，通过这次总结会大家一定要对成功的经验进行认真的思考、领会、推广，对存在的问题和不足一定要清醒认识，认真反思，勇于改正。对一些突出性的系统问题，如“如何提高组织者对过程管理的意识”、“如何开发优质高产基地”、“如何确保质量、提高产量”等，还要组织专题讨论会深层次研讨。

    “发扬成绩、克服不足；再接再厉，提高成效”是我们的方向，愿棉花生产在新年度工作中成效更加显著！